Gute Kommunikation ist in Veränderungsprojekten nicht nur hilfreich, sondern oft entscheidend für den Erfolg.
Klarheit: Durch klare und offene Kommunikation können alle Beteiligten des Veränderungsprojekts verstehen, was die Ziele sind und welche Schritte erforderlich sind, um die Ziele zu erreichen. Wenn die Kommunikation unklar oder inkonsistent ist, können Missverständnisse und Verwirrung entstehen, was zu Widerstand und Frustration führt.
Akzeptanz: Wenn die Beteiligten des Veränderungsprojekts in den Kommunikationsprozess einbezogen werden und ein Verständnis dafür entwickeln, warum die Veränderung notwendig ist, sind sie eher bereit, die Veränderungen zu akzeptieren und zu unterstützen. Eine klare Kommunikation kann auch dazu beitragen, Bedenken und Ängste zu adressieren und zu mildern, die mit der Veränderung einhergehen können.
Motivation: Eine klare und zielgerichtete Kommunikation erhöht die Motivation der Beteiligten. Wenn die Ziele und der Nutzen der Veränderung klar kommuniziert werden, kann dies dazu beitragen, dass die Beteiligten engagierter und motivierter sind, um die Veränderung erfolgreich umzusetzen.
Anpassungsfähigkeit: In Veränderungsprojekten können unerwartete Herausforderungen auftreten. Durch eine offene und transparente Kommunikation können die Beteiligten schnell auf Änderungen reagieren und sich anpassen, um das Veränderungsprojekt auf Kurs zu halten.
Das Ziel des Seminars ist, die wichtigen Kommunikationselemente im Veränderungsprojekt zu identifizieren, zielgerichtet zu planen und umzusetzen.
Halbtagesseminar (240 Minuten) / 3 als Mindestteilnehmeranzahl
Prof. Dr. Arnd Schaff:
Prof. Dr. Arnd Schaff ist Hochschullehrer im Bereich Change Management und widmet seine Arbeit vor allem den Voraussetzungen, um Wandel erfolgreich zu gestalten. Die Gestaltung von sozialen Prozessen spielt dabei in Lehre, Forschung und praktischer Anwendung in Unternehmen eine bedeutende Rolle.
Seine Laufbahn begann Prof. Dr. Schaff als Unternehmensberater bei McKinsey&Co., um dann in verschiedenen Unternehmen der produzierenden Industrie Verantwortung als Geschäftsführer und Vorstand zu übernehmen. Heute betreibt er neben der Lehre eine Praxis für Psychotherapie und berät Unternehmen.
