Durchstarten 2022 - am 24.03.2022 in Hamburg

DFK-Seminar für Führungskräfte zur erfolgreichen Gestaltung der Zukunft

Seminarleitung: Dr. Michael Groß

Das ist die Situation:
Das Ende der Corona-Pandemie war kurzzeitig konkret greifbar. Die langersehnte Normalität war endlich greifbar. Wie aber wird diese Normalität aussehen?

Jede(n) von uns und in jedem Unternehmen hat eine andere Vorstellung von dieser Normalität, von der „New Normality“!

Identisch sind jedoch die Erfolgsfaktoren und Themenfelder zur Gestaltung einer zukunftsfähigen Normalität. Das DFK-Seminar im Rahmen unserer Roadshow von und mit Dr. Michael Groß setzt genau bei diesen Faktoren und Themen an und vertieft sie an einem Tag zusammen mit Ihnen!

Führung entscheidet, mehr denn je: Denn das Neue entsteht nicht automatisch. Eher ist ein Rückfall in alte Muster wahrscheinlich – garniert mit einigen neuen Methoden in der Zusammenarbeit. Fortschritt bedeutet buchstäblich: Aktiv weiter gehen. Und weiter bedeutet, die Lerneffekte aus der Corona-Krise sind der Anfang, nicht das Ende des Wegs zur Neuen Normalität.

Vorteile des Seminars:
Die Teilnehmenden erhalten in diesem 7 stündigen Seminar wesentliche Instrumente für die Führung in der Neuen Normalität von Unternehmen und können die Methoden unmittelbar im Arbeitsalltag einsetzen.

Eckpunkte der Seminarinhalte:

  • Bimodale Organisation aufbauen: Fortlaufend neue Geschäftsideen entwickeln
  • Hybride Arbeitswelt gestalten: Das Beste aus allen Welten nutzen
  • Remote Leadership umsetzen: Auf Distanz Nähe schaffen
  • Work-Life-Blending folgen: Eigene Energien aktivieren und Stress begrenzen

Ihr Referent:
Dr. Michael Groß wurde bekannt als mehrfacher Olympiasieger, Weltrekordhalter sowie Welt- und Europameister im Schwimmen. Seit 2001 ist er geschäftsführender Gesellschafter der Groß & Cie. GmbH, Königstein im Taunus. Im Change Management steht der erfolgreiche Wandel in Unternehmen im Fokus, zum Beispiel bei Restrukturierungen. Im Talent Management werden die Kompetenzen von Unternehmen entwickelt, zum Beispiel durch das Training der Führungskräfte.

Groß besitzt einen Lehrauftrag an der Universität Frankfurt am Main zum Thema „Organisation and Leadership in the Digital Age“. Zudem ist er Autor von Fachbüchern, 2019 erschienen ist das “Digital Leader Gamebook“.

Orte und Termine:

Düsseldorf: 17.03.2022
The Wellem, Mühlenstraße 34, 40213 Düsseldorf

Stuttgart: 22.03.2022
Stellwerk West, Westbahnhof 7, 700197 Stuttgart

München: 23.03.2022
Dachwerk, Kolosseumstr. 1a, 80469 München

Hamburg, 24.03.2022
Genaue Anschrift folgt in Kürze

Ablauf:
10:00 Begrüßung DFK
10:05 Check-In der Teilnehmenden
10:15 Neue Normalität: Erfolgsfaktoren und Handlungsfelder
11:10 Pause
11:30 Bimodale Organisation: Fortlaufend neue Geschäftsideen entwickeln
13:00 Mittagspause
14:00 Hybride Arbeitswelt: Das Beste aus allen Welten nutzen
14:45 Remote Leadership: Auf Distanz Nähe schaffen
15:30 Pause
16:00 Work-Life-Blending: Energien aktivieren und Stress begrenzen
16:45 Ampel-Check: Meine Aktivitäten ab morgen
17:00 Fazit

Teilnahmegebühr in Euro netto (inklusive Verpflegung und Seminarunterlagen):

DFK-Mitglieder: 821,10 – Frühbucher bis 15.02.2022: 702,10 Euro
Nichtmitglieder: 1059,10 – Frühbucher bis 15.02.2022: 890,00 Euro
(für persönliche Kontakte von Groß & Cie. gelten die Konditionen für DFK-Mitglieder)

Die maximale Zahl an Teilnehmenden je Veranstaltung beträgt 20 Personen!

DFK-Mitglied: 821,10 € inkl. MwSt.*
DFK-Nichtmitglied: 1.059,10 € inkl. MwSt.
*auch für Kooperationspartner

Hamburg
24.03.2022
10:00 bis 17:00
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